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亚宝集团举行年度工作总结暨2018年规划会

创新无止境 荣耀载辉煌
查看:1956 次    发布日期: 2018-02-08    作者:胡军荣    信息来源:【芮城信息】     字体显示:
 

2月2日,亚宝集团在县会展中心召开2017年度总结表彰暨2018年规划会议。集团公司董事长、总裁任武贤,各位副总裁,各分子公司总经理、副总经理,集团各总监、副总监,集团各部门负责人及受表彰人员和员工代表共计1000余人参加了会议。集团公司党委书记许振江主持会议。会议在铿锵嘹亮、催人奋进的《亚宝之歌》声中拉开帷幕。

会上,亚宝集团常务副总裁汤柯作2017年年度工作报告。他对集团公司2017年各板块的工作进行了全面回顾和客观分析。2017年,在新政频出的行业背景下,集团公司积极适应新变化,在不确定的行业环境中努力作为,交出了一份满意的答卷。研发中心在创新药、仿制药、原料药、中药的研发上均取得不错的成绩;营销中心从抓生意、建体系、树品牌、立文化、定规矩等方面着手,创新营销模式,全年销售业绩大幅提升;生产中心在提质、增效、降本总思路的指引下,严把质量关,解决技术工艺积压,加速中试研发进程,提升效率保证利润取得显著效果;医药商业中心调结构、增效益、提服务,围绕终端销售这个重心,拓展新增业务取得明显实效;大健康中心以食药结合为理念、专利先行为保证,不断创新营销模式,开拓市场加强院线营销,使集团大健康事业稳步推进。

在充分肯定成绩的同时,汤柯还指出了过去一年当中存在的不足,并在2018年进行持续提升和改进。他说,2018年亚宝集团还会遇到各种困难。在有准备的人眼里,困难就是最有希望的机会。亚宝人必须用新思维、新理念应对所有的困难和挑战,用“亚宝人一家人、亚宝人一个人”的人企合心的毅力把困难转化成机遇,圆满完成2018年暨定目标。

任武贤以《奋斗2018,不忘初心,砥砺前行 》为题对2018年工作进行了高起点高质量高标准的规划部署。任武贤首先带领大家一起回顾了集团“十三五”战略规划,详细解读了集团“创新、质量、国际化、资本撬动”战略方针的内涵,介绍了2018年集团总体经营方针目标,即:贯彻落实十九大精神,围绕集团“十三五”战略规划,推进落实“创新、质量、国际化、资本撬动”发展方针,以创新升级为主线,优化五大中心业务结构。他说,2018年的经营思路就是要强化执行力保障发展目标,以高质量、高效率、低成本为经营目标,全面创新提供增长动力,开展国际并购业务,拓展亚宝国际发展平台。

任武贤强调:“一致性评价工作是亚宝的生存根本,仿制药生产是亚宝发展的依托,创新药是亚宝发展的未来,这三者必须牢牢把握,不能有丝毫放松。”他说,有目标、有方向,就会有动力。新的一年,他希望亚宝6000余名员工,工作思维要有前瞻性,把认真研习战略、细化分解战略、目标聚焦战略、贯彻执行战略、考核落实战略作为日常的工作要点,加强学习,创新思维,强化执行力,确保全年的战略目标圆满完成。

许振江作总结讲话。他希望全体干部员工要结合党的十九大报告和集团经营战略,认真学习、领会和传达董事长的讲话精神,并把董事长的讲话精神落实到实际工作当中。以客户需求为中心,以奋斗为动力,发扬亚宝人艰苦奋斗、锐意进取的优良传统,团结一致,努力奋斗,圆满完成2018年的各项工作。

此次大会还举行了隆重的“荣耀之光”主题颁奖典礼,对过去一年里为企业发展作出突出贡献的11个类别的232人次的先进集体和优秀个人进行了表彰,表彰会期间,亚宝集团的高管和员工自编自演了精彩纷呈的小品、独唱、诗朗诵、情景剧等节目,抒发豪情壮志,唱响美好明天。


 

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